Guldläget – ingen dagslända

Många platser gör anspråk på uttrycket ”det är här det händer”. Ludvika är definitivt en av dem. Vi berättar gärna varför.

Den positiva utveckling och tillväxt som pågår här saknar modernt motstycke. Efter en lång rad år av minskande befolkning och trots ett demografiskt läge med åldrande befolkning och rekordlåga födelsetal växer Ludvika kommun. Och det med eftertryck.

Samtidigt som vi växer mer än resten av Dalarna tillsammans skriver flera nya personer dagligen på ett anställningsavtal i Ludvika. Hitachi Energy snittar just nu cirka 100 anställningar i månaden, eller 3–4 per dag.

Den här utvecklingen är ingen dagslända. Elektricitet är ryggraden i framtidens hållbara energisystem och i Ludvika utvecklas och byggs den världsledande teknik som gör det här möjligt. En nyindustrialisering och samhällsomvandling som bara är i början av en brant stigande kurva.

På köpet utvecklas och växer hela kommunen i det vi har valt att kalla för guldläget. Ett faktiskt, unikt och utmanande läge med långsiktig tillväxt och befolkningsökning där Hitachi Energys expansion är motorn. Lägg därtill att vi i Spendrups har Sveriges största bryggeri, att Nordic Iron Ore har börjat anställa och tagit stora steg mot en producerande gruva i Blötberget, att Säfsen Resort lockar besökare från när och fjärran och att många andra företag, stora som små, är framstående inom sina respektive branscher. Bara för att nämna några saker att vara stolt över och som skyndar på utvecklingen.

Självklart finns det utmaningar. En av dem är kommunens ekonomi, som behöver vara stark för att klara av att finansiera och bära satsningar kopplade till guldläget. Satsningar som är avgörande för att vi ska vara en attraktiv plats för både nuvarande och nyinflyttade invånare. Det kan handla om nya skolor, idrottsarenor, upprustning av vägar, utemiljö eller annat som behövs för att höja livskvaliteten ytterligare. Förmågan att kunna leverera service och utbud är alltid högt prioriterad, men den positiva utvecklingen gör att vi behöver vässa oss ännu mer.

Samtidigt som de nya invånarna på sikt kommer att bidra med ökade skatteintäkter måste vi förhålla oss till den ekonomiska verklighet som Ludvika och många andra kommuner befinner sig i. Den verkligheten kan innebära besparingar, vilka i stunden kan kännas jobbiga och vara svåra att förstå, men är direkt nödvändiga för att vi på lång sikt ska kunna dra nytta av den fantastiska tillväxten. Vi måste paradoxalt nog både gasa och bromsa. Det handlar helt enkelt om att vara effektiv med de medel vi har, samtidigt som vi planerar för framtidens starka tillväxt. Vad vi gör nu kommer ha stor påverkan på Ludvikas utveckling inte bara de närmaste åren, utan de närmaste decennierna.

Alla 26 536 invånare, 1 642 företag och över 350 föreningar är ambassadörer för att lyfta platsen där vi bor och lever. I det arbetet är en positiv och konstruktiv inställning avgörande, oavsett vilka hinder och utmaningar som dyker upp längs vägen. Ensam kan förvisso vara stark, men det är tillsammans vi är som starkast. Den kraften kan aldrig underskattas.

Vi hoppas att ni vill vara med och bidra i det oerhört viktiga arbetet. Då kan vi med ännu större eftertryck säga att det är här det händer.

Tillsammans skapar vi framtidens Ludvika!

Leif Pettersson, kommunstyrelsens ordförande (S)
HåGe Persson, 1:e vice ordförande kommunstyrelsen (M)
Ann-Christin Anderberg, gruppledare (KD)
Maria Skoglund, kommundirektör
Tobias Hansson, vd Hitachi Energy i Sverige
Henrik Hammargren, ordförande Företagarna Ludvika
Lars Lindblom, vd Samarkand
Håkan Flink, ordförande Unika Ludvika

Ludvika i november 2024

In English

The golden opportunity – no passing trend

Many places lay claim to the expression “this is where it’s happening.” Ludvika is undoubtedly one of them, and we’re more than happy to tell you why.

The positive growth and development happening here is without modern parallel. After many years of population decline, and despite a demographic situation marked by an ageing population and record-low birth rates, the Municipality of Ludvika is growing. And growing strongly.

While we are outpacing the rest of Dalarna in growth, new job contracts are being signed daily in Ludvika. Hitachi Energy alone averages around 100 hires per month, or 3–4 people a day.

This isn’t a temporary upswing. Electricity is the backbone of tomorrow’s sustainable energy system, and Ludvika is at the forefront, developing and building the world-leading technology that makes this future possible. We’re at the dawn of a new industrial era and a societal transformation, set to accelerate rapidly.

As a result, the entire municipality is evolving and expanding in what we call the golden opportunity. A real, unique, and challenging position of long-term growth and population increase, where Hitachi Energy’s expansion is the driving force. Add to this the fact that we have Sweden’s largest brewery, Spendrups, that Nordic Iron Ore has begun hiring and taken significant steps towards operating the mine in Blötberget, that Säfsen Resort attracts visitors from near and far, and that many other companies, large and small, excel in their respective fields. These are just a few examples of what’s powering our collective momentum.

Of course, there are challenges. One of these is the municipality’s economy, which needs to be strong enough to fund and sustain investments connected to the golden opportunity. These are critical to making Ludvika a place people want to call home, whether they’re established residents or newcomers. Investments could mean new schools, upgraded sports facilities, road improvements, revitalised outdoor spaces, or other initiatives to further boost quality of life. Our commitment to high-quality services and amenities is unwavering, but the rapid growth demands that we step up our efforts even more.

While the influx of new residents will eventually lead to higher tax revenues, we must navigate the financial reality facing Ludvika and many other municipalities. Sometimes, this means making difficult budget cuts, which can be painful and hard to grasp. But these measures are essential if we’re to harness our extraordinary growth in the long run. Paradoxically, we have to push forward and hold back at the same time. The goal is to use our resources as efficiently as possible while preparing for the future. What we do now won’t just shape the Ludvika of tomorrow but will lay the foundation for decades to come.

All 26,536 residents, 1,642 businesses, and over 350 associations are ambassadors for this vibrant place we call home. A positive and constructive attitude makes all the difference, no matter the hurdles we face. It’s true that one person’s strength is impressive, but together, our strength is unmatched. That collective power should never be underestimated.

We hope you’ll join us in this vital work. With your support, we can say with even more certainty: this is where it’s happening.

Together, we’re shaping the Ludvika of tomorrow!

Leif Pettersson, Chair of the Municipal Board (S)
HåGe Persson, First Deputy Chair of the Municipal Board (M)
Ann-Christin Anderberg, Group Leader (KD)
Maria Skoglund, Municipal Director
Tobias Hansson, CEO of Hitachi Energy in Sweden
Henrik Hammargren, Chair of Företagarna Ludvika
Lars Lindblom, CEO of Samarkand
Håkan Flink, Chair of Unika Ludvika

Ludvika in November 2024